Marketing plan là cốt lõi trong việc kinh doanh, các công ty hay nói chuẩn xác là người kinh doanh thì việc trước tiên bạn cần lựa chọn được đấy là chiến lược bán hàng để có thể đề ra một xu hướng, lối đi tốt nhất cho doanh nghiệp của mình.
Marketing plan là gì?
Marketing Plan một vấn đề cốt lõi mà mọi doanh nghiệp đều nên áp dụng vào công việc marketing. Mỗi công ty để bắt đầu đạt kết quả tốt cần marketing plan để sở hữu cơ sở hành động. Có khả năng coi truyền thông plan là một văn bản pháp lý chứa đựng thông tin chỉ dẫn cho công việc quảng bá của doanh nghiệp.
Mỗi kế hoạch truyền thông đều có thời hạn
Tùy theo mục đích và thuộc tính sản phẩm, công ty có thể để thời hạn hành động có khả năng là 1 năm, có khả năng là vài năm hoặc cũng có khả năng là một vài tháng. Các thông tin trong marketing plan là phân tích thị trường và môi trường liên quan, chọn lựa thị trường mục đích của mặt hàng, liệt kê các mục tiêu chủ đạo của kế hoạch, chọn lựa ngân sách cho hoạt động truyền thông, chiến lược và thời gian thực hiện.
Ích lợi khi phác thảo bản chiến lược truyền thông
Phác thảo kế hoạch marketing hỗ trợ bạn những thông tin chủ đạo, những đầu đầu việc chính mà bạn cần làm. Nó không hẳn phải dài nhưng chắc chắn phải chứa đủ những nội dung đặc biệt mà bạn muốn truyền tải tới người làm, hay nghiêm trọng hơn là dựa trên nó để có khả năng đưa rõ ra các đề nghị giải thích cho sếp bạn hiểu.
Chu trình xây dựng chiến lược truyền thông Plan
Công đoạn lên kế hoạch marketing được làm và dựa theo cac chu trình có chủ ý để bạn lựa chọn rõ được giải pháp và mục tiêu mình mong muốn đạt cho được. Chi tiết quá trình Plan như sau:
Tìm hiểu thị trường cũng giống như các đối thủ trong cùng ngành
Định vị cac khách tiềm năng và tìm hiểu tâm lý những người sử dụng này.
Lên kế hoạch cho các thông điệp ẩn marketing Plan.
Đưa ra các loại marketing Plan.
Lập mục đich và số của chiến dịch trong ngành marketing.
Truyền thông Plan bao gồm những thông tin gì?
Bản tóm lược các công việc truyền thông (Executive Summary)
Phần tóm lược này là vô cùng quan trọng nếu doanh nghiệp muốn các nhà đầu tư chú ý tới bởi nó quyết định xem bản chiến lược có đang đi đúng hướng và dự định kế hoạch truyền thông có thành công được hay không
Trong phần này, người lập truyền thông Plan chỉ phải giải thích ngắn gọn và hàm súc những ý tưởng và đề nghị những kế hoạch để các nhân sự cấp cao hiểu được những vấn đề đó.
Tình hình marketing hiện tại (Current truyền thông Situation)
+ Về sản phẩm: đưa rõ ra những tất cả thông tin tiền của, mức bán, mức đóng góp vào thị trường của sản phẩm doanh nghiệp bạn, doanh thu và lợi nhuận của công ty cũng luôn phải kê khai trong phần này
+ Về cung cấp: chọn lựa quy mô cung cấp sản phẩm tới thị trường, mức độ phổ biến và mạng lưới tiêu thụ mặt hàng tới người tiêu dùng rộng hay hẹp, các kênh phân phối gồm những địa chỉ nào
+ Về vấn đề quy mô: có những thông tin đi kèm như dân cư, kinh tế, mạng lưới công nghệ, chủ đạo trị, pháp luật, văn hóa, xã hội,… Là những vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến tiêu thụ mặt hàng
Phân tích cơ hội và nỗi lo (Opportunities and Issue Analysis)
+ Đo đạt cơ hội/thử thách: các nhân sự cấp cao cần phải nhận định một cách chính xác các thời cơ và thử thách có vai trò ảnh hưởng quyết định đến tương lai mặt hàng
+ Phân tích các vấn đề: các nhân sự cấp cao cần phải nhận định rõ ràng các vấn đề để đưa ra được những phương pháp đúng lúc
+ Đo đạt vấn đề: doanh nghiệp sử dụng những phân tích, đánh giá trên để chọn lựa vấn đề cần xử lý trong kế hoạch
Mục tiêu (Objectives)
Mục đích là mục địch cuối các truyền thông Plan hướng đến. Chỉ khi xác định rõ ràng mục đích thì nhà quản trị marketing mới vẽ ra được các kế hoạch đúng đắn. Vì vậy điều đầu tiên cần làm là phải xác định các mục tiêu về tài chủ đạo và marketing của chiến lược
Vai trò của chiến lược marketing
Tại sao lại cần đưa ra một kế hoạch ? Truyền thông plan giữ nhiệm vụ quan trọng đối với mỗi công ty. Có 5 nguyên nhân cho thấy sự đặc biệt không thể thay thế này. Thứ nhất là việc lập truyền thông plan là bước trước tiên để có thể quảng bá sản phẩm. Đây là hoạt động nhằm xác định cơ hội và nguồn lực cũng như mục tiêu, định hướng, kế hoạch của công ty.
Thứ 2, đây là cơ sở cho công ty có thể thực hiện và điều khiển. Với một chiến lược truyền thông hoàn chỉnh, phòng ban truyền thông mới biết họ cần hướng tới điều gì, ngân sách bao nhiêu,… Từ đó, mới có thể xác định phân chia công việc cho các thành viên để thúc đẩy theo tiến độ kế hoạch.
Qua những thông tin bài viết trên đã cho các bạn biết về tầm quan trọng cũng như các bước lập marketing plan cho người kinh doanh . Hy vọng với những thông tin trên sẽ hữu ích đối với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết này nhé.
