m&a la gi? tại sao chúng ta cần m&a?

m&a la gi? tại sao chúng ta cần m&a?
Rate this post

m&a la gi là một trong những keyword được search nhiều nhất trên Google về chủ đề m&a la gi. Trong bài viết này, atpmedia.vn sẽ viết bài viết m&a la gi? tại sao chúng ta cần m&a?

m&a la gi? tại sao chúng ta cần m&a?

Ắt hẳn bạn đã vô tình bắt gặp thuật ngữ M&A đâu đó khi vừa mới tìm đọc các post về kinh doanh, kinh tế. Đây là một khái niệm cần thiết bạn cần nắm rõ nếu bạn là chủ một doanh nghiệp, hoặc đã có mong muốn thực hiện một Start-up của riêng mình.

Vậy M&A là gì? Các quyền lợi cũng như nguy cơ tiềm ẩn khi thực hiện sáp nhập doanh nghiệp là gì? Cùng Uplevo tìm tòi ngay trong post này:

nội dung chính trong bài viết
1. M&A là gì?
2. quyền lợi của M&A đối với doanh nghiệp
3. Những nguy cơ tiềm ẩn

khái niệm M&A:

M&A (Mergers and Acquisitions, tạm dịch là sáp nhập và thôn tính) là một khái niệm thường thấy trong mua bán dùng để chỉ sự mua lại, hoặc sáp nhập giữa hai cá thể mua bán thành một cá thể độc lập duy nhất. mục tiêu của sự phối hợp này chính là để phát huy thế mạnh của cả hai bên.

Khi hai công ty phối hợp với nhau, sức mạnh của họ hiển nhiên sẽ tốt hơn rất nhiều việc để hai cá thể hoạt động độc lập và cạnh tranh lẫn nhau.

M&A là gì

M&A – sáp nhập diễn ra khi hai doanh nghiệp quyết định kết hợp lại với nhau, cùng nhau hoạt động dưới một thực thể mua bán. Sự chuyển giao và sáp nhập này chỉ diễn ra khi mỗi doanh nghiệp tham dự sáp nhập có quy mô hoạt động ngang nhau, nhận thấy được những điểm mạnh của nhau nếu sáp nhập sẽ giúp gia tăng và thúc đẩy nhiều khía cạnh không giống nhau trong hoạt động kinh doanh chung, như sales, quy mô và kết quả hoạt động chung.

Mergers – Sáp nhập

Sự sáp nhập này giữa các công ty Nhìn chung là khá “thân thiện”, dưới sự đồng thuận của cả hai bên. kết quả cuối cùng của sự sáp nhập là, hai công ty đều bình đẳng về nguồn vốn trong thực thể mua bán mới (vốn là hiệu quả của sự sáp nhập giữa hai bên).

Acquisitions – Thôn tính

Thôn tính, mặt không giống, lại là sự mua lại một thực thể mua bán của một doanh nghiệp. thỉnh thoảng, sự mua lại diễn ra trong hòa bình, nhưng có khi chúng lại gặp rất nhiều sóng gió, và trở thành đề tài tranh cãi của công chúng.

Sự thù địch hay hòa bình lệ thuộc phần đông vào việc: các bộ phận làm việc của doanh nghiệp mua lại sẽ được thường xuyên hoạt động trong thực thể mua bán mới, hay sẽ bị xóa sổ ngay sau đó.

Thường thì kết quả của cả hai công cuộc này là như nhau: hai thực thể kinh doanh trở thành một thực thể kinh doanh mới duy nhất. Chỉ mối gắn kết giữa hai bên công ty là không giống nhau, và lệ thuộc rất nhiều vào câu chuyện đằng sau đó.

ích lợi của M&A so với doanh nghiệp

lợi ích của hoạt động M&A về việc mở rộng quy mô và nâng cao tính kết quả của các công ty tham dự là k thể tranh luận, chẳng hạn như:

lợi ích của M&A đối với doanh nghiệp

1. Nâng cao economies of scale (quy mô của doanh nghiệp)

Cụ thể, với một công ty có quy mô to hơn, họ đủ sức mua nguyên vật liệu với sll hơn đối với trước. kết quả, chi phí mua nguyên vật liệu sẽ được giảm xuống (do công ty có quyền điều tiết giá tốt hơn khi mua số lượng nguyên vật liệu nhiều hơn).

2. Nâng cao thị phần

Nếu hai công ty M&A cùng hoạt động trong một ngành nghề, nguồn lực của cả hai doanh nghiệp phối hợp với nhau sẽ khiến họ có được thị phần đông hơn trên thị trường.

3. Nâng cao năng lực cung cấp sản phẩm sản phẩm.

Bằng việc gia tăng tầm tác động địa lý, công ty mới hoàn toàn đủ sức xây dựng rộng online lưới cung cấp của mình, tiếp cận tới nhiều đối tượng KH hơn.

4. Giảm ngân sách nhân công.

Bằng việc cắt giảm nhân sự, doanh nghiệp mới hoàn toàn có thể tiết kiệm chi phí nhân lực, vốn chiếm một phần không nhỏ trong cơ cấu chi phí toàn công ty.

5. Nâng cao chất lượng nhân công trong doanh nghiệp.

Sự hòa hợp nhân công của cả hai công ty có thể đem lại ích lợi k ngờ – Tinh hoa nhân sự đều hội tụ ở thực thể doanh nghiệp mới.

6. tăng cao hóa gốc lực tài chính doanh nghiệp.

Sự mở rộng về quy mô tài chính của công ty mới giúp họ có nhiều thời cơ đầu tư vào những dự án lớn.

Những rủi ro tiềm ẩn

Dù đưa nhiều ích lợi, hoạt động M&A có thể ẩn chứa nhiều những rủi ro tiềm ẩn:

1. Việc mua một công ty khác đòi hỏi các doanh nghiệp phải bỏ ra một khoản ngân sách cực lớn, nhất là với những doanh nghiệp không mong muốn phải “trao mình”.

2. Các vấn đề về tư pháp công ty đủ sức gặp phải, nhất là đối với những doanh nghiệp to có tầm ảnh hưởng lớn tới phân khúc. Thương vụ sáp nhập Disney – Fox có thể là gợi ý về các chủ đề tư pháp đằng sau đó.

những rủi ro khi M&A

3. ngân sách thời cơ mà các công ty bỏ lỡ, giống như thay vì bỏ tiền ra mua lại một doanh nghiệp khác, họ hoàn toàn đủ nội lực đầu tư vào những dự án mua bán hấp dẫn hơn.

4. bức xúc tiêu cực của thị trường sau thương vụ sáp nhập / mua lại, đủ nội lực là sự sụt giảm về giá cổ phiếu, hoặc sự k tán thành của công chúng.

M&A giờ đây ngày càng trở thành một plan kinh doanh kết quả mới, giúp các doanh nghiệp gấp rút mở rộng quy mô hoạt động, phạm vi cung ứng món hàng / dịch vụ, nâng cao chất lượng nhân tài và tối ưu hóa gốc lực tài chính trong doanh nghiệp mới.

Vì phải tốn khoản ngân sách lớn, công ty cần cân nhắc kỹ trước khi đưa ra offer sáp nhập / mua lại đối với partners của mình.

nguồn: www.uplevo.com

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

XEM THÊM

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

XÁC NHẬN CHUYỂN KHOẢN